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CATALOGUE / Responsabilité sociale de l'entreprise


GDF : quand le secteur gazier se divise, les acteurs s'organisent



auteur(s) : Magalie MARAIS, Emmanuelle REYNAUD

L’entreprise GDF, spécialisée dans la fourniture de gaz naturel est aujourd’hui confrontée à des choix stratégiques importants. Conséquence de l’ouverture du marché du gaz à la concurrence, GDF autrefois détentrice d’un monopole sur le marché français doit aujourd’hui faire face à une concurrence sévère : la carte gazière européenne se reconfigure et d’importants jeux d’acteurs se préparent (fusions, cessions, alliances…). Ce cas permet de discuter de l’évolution et du rôle des parties prenantes d’une entreprise, ainsi que de leur impact sur la stratégie.


Infos Complémentaires

Objectifs :

– Identifier les parties prenantes d’une entreprise et évaluer leur influence
– Mettre en évidence les contradictions et tensions inhérentes à la volonté de satisfaction de l’ensemble de ces acteurs
– Prendre en compte la dynamique des parties prenantes d’une entreprise (le cas adoptant une perspective historique)
– Appréhender la dynamique des entreprises publiques françaises

Thèmes et outils mobilisés :
- Parties prenantes (stakeholders)
- Dérégulation
- Entreprise publique
- Parties prenantes primaires
- Parties prenantes secondaires
- Responsabilité sociale de l'entreprise (RSE)
- Théorie des parties prenantes

Durée d’administration : 2 à 3h suivant le mode d'animation

Nombre de pages : Enoncé 5 p. / Annexes 2 p. / Corrigé 8 p.


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