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CATALOGUE / Management stratégique


Areva : un champion français au coeur du nucléaire



auteur(s) : Régis DUMOULIN, Max BEDOUELLE

Créée en 2001, Areva est leader mondial de son secteur, l’énergie nucléaire. Ce fleuron de l’industrie française doit, à la fois maintenir sa compétitivité au niveau mondial, et préserver son image auprès du public dans un domaine sensible. Areva doit faire face, aujourd’hui, à ces multiples enjeux, sous le contrôle de la puissance publique qui reste actionnaire majoritaire par le biais du Commissariat à l’Énergie Atomique. L’entreprise évolue ainsi dans un environnement concurrentiel complexe, qui donne toute sa pertinence à l’utilisation du modèle des 5 forces de Porter.


Infos Complémentaires

Objectifs :

– Définir la notion de filière, son rôle au sein du diagnostic stratégique, et la nécessité d’identifier le niveau d’analyse pertinent.
– Identifier les 5 forces de M. Porter.
– Identifier les facteurs clés de succès qui découlent de l’analyse des 5 forces.
– Prendre en compte le rôle des institutions (Etat, organismes gouvernementaux).

Thèmes et outils mobilisés :
- DAS (domaine d’activité stratégique)
- Cinq forces de Porter
- Dynamique concurrentielle
- Facteur clé de succès (FCS)
- Filière
- PESTEL (Modèle PESTEL)
- Entreprise publique
- SBU (Strategic Business Unit)
- Stratégie business

Durée d’administration : 2 à 3h suivant le type d'animation

Nombre de pages : Enoncé 3 p. / Annexes 5 p. / Corrigé 8 p.


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