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CATALOGUE / Management stratégique


Le Clos de Coulaine : in vino veritas



auteur(s) : Olivier JOFFRE, Eric SIMON, Jean-Claude TADDEI

Le Clos de Coulaine et le Domaine Blot sont deux exploitations viticoles. La première a un vin bien noté au guide Parker, l’autre n’y figure pas. La qualité perçue du vin, évaluée sur la base de ce guide, constitue un avantage concurrentiel pour le Clos de Coulaine. A travers l’étude de deux organisations de petite taille, ce cas permet de comprendre comment ressources et compétences fondent l’avantage concurrentiel.


Infos Complémentaires

Objectifs :

– Identifier les ressources, les ressources uniques
– Identifier les compétences, les compétences distinctives 
– Montrer en quoi les ressources et compétences peuvent être à la base de l’avantage concurrentiel
– Montrer les limites de l’approche RBV (Resource Based View)

Thèmes et outils mobilisés :
- Avantage concurrentiel (ou avantage compétitif)
- Compétences distinctives
- Compétences tacites
- Capacité stratégique
- Imitation
- Ressource
- Ressource tangible
- Ressources physiques
- Ressource intangible

Durée d’administration : 2 à 3h suivant le mode d'animation

Nombre de pages : Enoncé 3 p. / Annexes 5 p. / Corrigé 7 p.


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