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CATALOGUE / Responsabilité sociale de l'entreprise


CEA Grenoble : à marche forcé ?



auteur(s) : Stéphanie MITRANO-MEDA, Antonin RICARD

Le CEA de Grenoble a développé un Plan Déplacements Entreprise dans une optique de développement durable. Lors de l’élaboration et la mise en oeuvre du plan, plusieurs parties prenantes étaient concernées et avaient un impact potentiel sur le succès de ce plan. Les objectifs de ce cas sont d’identifier les différentes parties prenantes, et d’évaluer comment les actions du CEA ont pu aider dans la gestion des attentes de celles-ci et ont permis de minimiser le risque d’échec.


Infos Complémentaires

Objectifs :

• Etre capable d’identifier les parties prenantes
• Anticiper les rôles joués par les parties prenantes
• Classifier les parties prenantes en fonction de leur impact potentiel
• Etudier un cas particulier de gestion des parties prenantes

Thèmes et outils mobilisés :
- Parties prenantes (stakeholders)
- Stratégie d'un acteur
- Développement durable
- Plan de déplacements entreprise (PDE)

Durée d’administration : -

Nombre de pages : Enoncé 4 p. / Annexes 5 p. / Corrigé 8 p.


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