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CATALOGUE / Contrôle de gestion


UPPA : Une université qui compte



auteur(s) : Stéphanie CHATELAIN-PONROY, Samuel SPONEM

Les organisations publiques sont aujourd’hui un terrain privilégié de mise en place de systèmes de contrôle de gestion. Cependant, dans ces organisations, le choix l’indicateurs de reporting et de pilotage pose des problèmes spécifiques. L’UPPA est une université de taille moyenne qui a été confrontée, comme les autres, à la difficulté du choix d’indicateurs lors de la construction de son cadre quadriennal. À partir de cet exemple, le cas insiste sur les critères qui doivent être retenus pour choisir des  indicateurs, notamment dans le cas d’une organisation publique.


Infos Complémentaires

Objectifs :

Ce cas doit permettre de réviser les grands principes de construction des indicateurs et tableaux de bord mais aussi de s’interroger sur les règles de validité et les limites de ces outils. Il conduit, de surcroît, à réfléchir à la transposition des outils du contrôle de gestion dans le contexte public.

Thèmes et outils mobilisés :
- Gestion publique
- Contrôle de gestion
- Performance
- Tableau de bord
- Indicateurs

Durée d’administration : -

Nombre de pages : Enoncé 6 p. / Annexes 7 p. / Corrigé 14 p.


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