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CATALOGUE / Management stratégique


Armor-Lux met le cap sur les services



auteur(s) : Nathalie CLARET, Ariel MENDEZ

La Bonneterie d’Armor est une PME textile française créée en 1938. Rachetée à son fondateur par J.-G. Le Floc’h et M. Guegen, en 1994, elle développe une offre globale de produits textiles. Pour assurer une activité en France, et conserver ses 600 emplois, l’entreprise répond à des appels d’offres et remporte le marché de La Poste en 2004. Les dirigeants font évoluer les ressources et les compétences de l’entreprise selon plusieurs voies qui renouvellent sa capacité stratégique.


Infos Complémentaires

Objectifs :

• Identifier la capacité stratégique d’une entreprise
• Comprendre et opérationnaliser l’approche par les Ressources et les Compétences
• Utiliser la méthode VRIO

Thèmes et outils mobilisés :
- Compétences organisationnelles
- Conduite du changement
- Capacité stratégique
- Modèle VRIO
- Ressource

Durée d’administration : de 2h à 3h suivant le type d'animation

Nombre de pages : Enoncé 7p. / Annexes 5p. / Corrigé 11p.


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