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CATALOGUE / Management stratégique


Kiryu, Suwa-Okaya, Higashi Osaka et Hitachi : quatre districts industriels japonais face à la concurrence !



auteur(s) : Ana COLOVIC, Manuel CARTIER

On dénombre officiellement au Japon 550 districts industriels, dans des industries comme le textile, la machinerie, le métal ou la céramique. Ces districts ont pour particularité principale d’être organisés en réseau. Alors même que la France cherche à mettre en place ce type d’organisation à travers les pôles de compétitivité lancés en 2004, ce cas met en évidence la variété des formes d’organisation en réseau, en soulignant les avantages et inconvénients de chacune d’entre elles.


Infos Complémentaires

Objectifs :

– Comprendre l’intérêt d’un fonctionnement en réseau
– Différencier processus d’exploitation et d’exploration
– Comprendre l’importance des stratégies collectives

Thèmes et outils mobilisés :
- Districts industriels
- Dépendance client / fournisseur
- Innovation
- Organisation en réseau

Durée d’administration : 2 à 3h suivant le mode d'animation

Nombre de pages : Enoncé 8 p. / Annexes 2 p. / Corrigé 6 p.


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